La notion de bien-être au travail est de plus en plus évoquée et surtout, elle est devenue un critère de choix important dans les processus de recrutement. La valoriser au sein de votre entreprise vous permettra d’améliorer votre marque employeur et de rendre votre entreprise attractive aux nouveaux talents.
Cela aura également un impact sur l’épanouissement professionnel de chacun, ce qui bénéficiera à la productivité de votre entreprise. Un employé qui se sent bien dans son travail sera plus motivé et se sentira plus investi dans la réussite professionnelle de l’entreprise.
Voici quelques-unes des solutions que vous pouvez proposer à vos employés pour améliorer leur bien-être.
Soignez les espaces de travail
Un des points les plus importants est le bien-être physique de vos employés à leur poste de travail. Ils y passent en moyenne sept heures par jour, il est donc essentiel que celui-ci soit le plus ergonomique possible.
Ne négligez pas les dépenses en termes de mobilier, les espaces de travail doivent être spacieux et à la bonne hauteur. Soyez vigilants à la qualité des assises que vous proposez à vos employés, ils doivent être confortables. Vous pouvez même leur proposer des espaces de travail modulables qui permettent de travailler aussi bien assis que debout. Enfin, n’oubliez pas que l’on se concentre mieux quand on n’est pas distrait, essayez donc de créer des environnements de travail les plus calmes possibles.
Soutenez la formation
Favoriser la formation professionnelle de vos employeurs est une solution qui bénéficie aux deux parties.
D’un côté, l’employé se sent valorisé par cette démarche qui lui montre que vous êtes attentif à qui il est et ce qu’il fait, et que vous lui faites confiance pour allez encore plus loin. Encourager vos équipes à se former les rend plus dévoués à votre entreprise.
En contrepartie, votre entreprise va bénéficier des nouvelles compétences acquises par vos employés, ce qui aura nécessairement une incidence sur votre productivité.
Mettez vos employés en valeur
S’il est effectivement important de signifier à un employé quand il s’est trompé, il est tout aussi important de lui signaler ce qui a été bien fait. Comme tout être humain, vos collaborateurs ont besoin de voir que leurs efforts payent. Et pour cela, votre reconnaissance du travail fourni leur permettra de savoir qu’ils sont sur la bonne voie et qu’ils sont importants pour l’entreprise. De plus, ils auront l’assurance que vous remarquez leurs efforts et auront encore plus à cœur de travailler efficacement.
Favorisez l’esprit d’équipe
Créez des événements hors de l’entreprise comme une sortie au restaurant afin de créer ou renforcer les liens entre vos différents employés. Une équipe qui travaille en complète collaboration et cohésion, sans la moindre tension interne, sera fatalement beaucoup plus efficace. Ces événements permettent aussi à vos collaborateurs d’avoir une vision plus humaine de leur employeur.
Autorisez des horaires atypiques
Quand une entreprise n’est pas assujettie à des horaires d’ouverture au public, il peut être intéressant d’autoriser vos employés à organiser leur temps comme ils le souhaitent. Selon les rythmes de vie, tout le monde n’est pas efficace aux mêmes horaires. En les laissant gérer leur temps, ils pourront travailler au moment où ils sont le plus efficace et ainsi améliorer leur productivité journalière.
Aujourd’hui, vos employés ont la possibilité de travailler d’où ils le souhaitent tant qu’ils sont équipés d’un ordinateur et d’une connexion internet, y compris depuis leur domicile. Tant que les délais sont honorés, vous pouvez leur laisser l’autonomie de s’organiser comme ils le souhaitent. Encore une fois, vos employés ressentiront la confiance que vous leur témoignez et feront la plupart du temps de leur mieux pour être à la hauteur.
Fournissez des outils de travail adaptés
Afin de pouvoir permettre à vos collaborateurs d’être de plus en plus autonomes dans leurs tâches, il faut leur fournir les bons outils. Il peut être extrêmement frustrant pour un employé d’être ralenti dans son travail par des outils inadaptés, ou des technologies obsolètes. Favorisez la digitalisation de certains process afin de leur faire gagner du temps.
Pour favoriser la collaboration entre vos équipes, équipez-vous du logiciel Slack qui vous permet d’échanger avec vos collaborateurs individuellement, ou par service. Chacun peut créer une nouvelle conversation et y inviter qui il souhaite, en fonction des projets sur lesquels il travaille.
Asana vous permettra de mieux gérer vos projets en distribuant chaque tâche aux collaborateurs concernés. Ainsi, tout le monde sait ce qu’il doit faire et vous pourrez savoir à tout moment comment avance le projet.
Enfin, pour faciliter les démarches administratives de vos employés, adoptez N2F, logiciel de gestion de notes de frais, afin que ce ne soit plus un casse-tête ni pour eux, ni pour le service ressources humaines, ni pour la comptabilité. N2F digitalise la gestion de vos notes de frais en automatisant et en sécurisant le processus.
Pour que votre entreprise soit plus productive, faire disparaître les tensions qui pourraient y vivre est un élément capital. Un lieu de travail malsain ou étouffant favorise le surmenage et le turnover, deux signaux très inquiétants pour la santé d’une entreprise. C’est pourquoi il est aujourd’hui nécessaire de réfléchir aux moyens que vous pouvez mettre en place pour que vos employés se sentent bien au sein de votre entreprise.
En plus du confort physique que doit représenter leur lieu de travail, ils ont aussi besoin d’une certaine flexibilité et d’avoir à leur disposition des outils efficaces pour travailler efficacement. Mais surtout, ils ont besoin de se sentir valorisés et reconnus pour le travail qu’ils fournissent. C’est la méthode la plus efficace pour leur donner envie de travailler plus et ainsi stimuler la productivité de votre entreprise.
